The optimization of inventory management in manufacturing company ,,X“

Tyrimo objektas – gamybinės ,,X“ įmonės atsargos ir jų valdymas. Tyrimo tikslas - išanalizavus atsargų valdymo optimizavimo teorinius aspektus ir atlikus empirinį tyrimą, pateikti siūlymus gamybinės įmonės ,,X“ atsargų valdymo optimizavimui. Uždaviniai: 1. Išanalizuoti gamybos įmonių atsargų valdymo ypatumus ir optimizavimo būdus teoriniu aspektu. 2. Atlikti gamybinės įmonės ,,X“ atsargų valdymo tyrimą ir analizę. 3. Pateikti siūlymus gamybinės įmonės ,,X“ atsargų valdymo optimizavimui Tyrimo metodai – mokslinės literatūros analizė ir sintezė, kokybinis tyrimas – pusiau struktūrizuotas interviu. Tyrimo rezultatai: Pirmojoje darbo dalyje išnagrinėtos logistinės veiklos gamybinėje įmonėje, daugiausia dėmesio skiriant aprūpinimo logistikai - atsargoms, jų sąvokai, valdymo būdams bei tobulinimo galimybėms gamybinėse įmonėse. Pateikti mokslinėje literatūroje nagrinėjami teoriniai atsargų valdymo modeliai, atlikta jų analizė. Antrojoje darbo dalyje pateiktas analizuojamos įmonės vertinimas – pateikta išorinės ir vidinės aplinkos analizė, SSGG analizė. Analitinėje dalyje išanalizuotos atsargos, pateikti pirkimų procesai. Atlikus kokybinį tyrimą, identifikuotos esminės atsargų valdymo problemos analizuojamoje įmonėje. Trečiojoje darbo dalyje pasiūlytas atsargų valdymo patobulinimas, remiantis atlikto tyrimo rezultatais. Identifikuota, kad esminės problemos atsargų valdyme – tai sandėliavimo ploto trūkumas ir žmogiškojo resurso apribojimas. Todėl įmonei pasiūlyta atsargas grupuoti remiantis teoriniu atsargų valdymo modeliu – ABC sistema. A grupės atsargas siūloma valdyti remiantis teoriniu JIT modeliu, taip pašalinant sandėliavimo ir resurso apribojimus. Darbas reikšmingas praktiniu požiūriu, kadangi įmonei pateiktos rekomendacijos, kaip patobulinti atsargų valdymo procesą.Object of the research – inventory and its management at the manufacturing company X. Aim of the research – to present recommendations for inventory management optimization at the manufacturing company X, based on theoretical analysis and empirical study. Objectives: 1. To analyze the peculiarities of manufacturing companies‘ inventory management and optimization methods theoretically. 2. To perform research and analysis of inventory management at the manufacturing company X. 3. To submit recommendations for optimization of inventory management at the manufacturing company X. Research methods – analysis and synthesis of scientific literature; qualitative research – semi-structured interview. Results: The first part of the thesis theoretically examines logistics activities in manufacturing companies, focusing on supply logistics – inventory, its concept, management methods and improvement opportunities. Theoretical models of inventory management and their analysis are presented in this part of the thesis. The second part presents the evaluation of the researched company – PEST and SWOT analysis are described. Inventory and procurement processes are analyzed and described in this analytical part. After having conducted a qualitative research, main inventory management problems at the researched company were identified. The third part describes a proposed inventory management improvement, based on the conducted research. It has been identified that the main problems in the researched company are the lack of storage space and limitation of human resources. Therefore, the company was suggested to group inventory based on the theoretical inventory management model – the ABC system. Group A inventory were recommended to be managed based on the theoretical JIT method, thus eliminating storage and resources limitations. The thesis is significant practically, as the researched company is provided with recommendations on how to improve its inventory management process.Bioekonomikos plėtros fakultetasVerslo ir kaimo vystymosi tyrimų instituta